В Городской детской клинической поликлинике №5 внедрили алгоритм оказания помощи при жизнеугрожающих состояниях. По словам сотрудников, система менеджмента качества и отработанный порядок действий позволили спасти жизнь ребенка.
В поликлинике регулярно, но неожиданно для персонала, проводят учения. По легенде в коридоре теряет сознание подросток-манекен, и бригада в течение нескольких минут должна начать сердечно-легочную реанимацию. В работе используют оборудование, включая дефибриллятор, которое всегда держат наготове.
Заведующая педиатрическим отделением №2 ГДКП №5 Татьяна Терентьева рассказала, что в этом году экстренная помощь понадобилась месячному ребенку, и благодаря отработанному алгоритму и четким действиям персонала малышку спасли. Она отметила, что такими навыками должны владеть все медицинские работники, включая администраторов поликлиник.
Заведующий отделением неотложной медицинской помощи ГДКП №5 Гадель Саптаров сообщил, что проект по внедрению и отработке алгоритма экстренной помощи стартовал как одно из направлений подготовки к сертификации Росздравнадзора. Специалисты по менеджменту качества и клинические врачи разработали механизм оповещения и сбора бригады, вызова скорой медицинской помощи, подготовки и размещения оборудования, а также распределили зоны ответственности и порядок действий сотрудников.
